كبير الأطباء المحاضر. الدكتور إدريس كراهان ، نائب رئيس الأطباء . الدكتور أحمد يكالديران ، نائب رئيس الأطباء. الدكتور أبيت ديمير ، نائب رئيس الأطباء الدكتور علي إركان ينغل ، مدير الخدمات الإدارية والمالية أورهان إيمرك ، نائب مدير الخدمات الإدارية والمالية إبراهيم خليل كاش، مساعد مدير الخدمات الإدارية والمالية عبد القادر عقيل ، مدير الدعم والجودة فرحات ساري ، مدير خدمات الرعاية الصحية عارفة أوزن ، نائب المدير إبراهيم هليل ساتيجي مع أعضاء الصحافة بعد الإفطار مع رئيس الأطباء كيران :لقد خدمنا كإدارة جديدة. جنبا إلى جنب مع أصدقائي كأطباء رئيسيين ، سنحاول نقل شانلي اورفا إلى نقطة أفضل في خدمات الرعاية الصحية. مع جهد وملكية موظفينا ، سنسعى لجعل الخدمة الصحية التي قدمناها نقطة وظيفية أفضل.


نحن نقدم الخدمة بنسبة 90 ٪ على مقربة من 910 سرير.
أعتقد أننا سنكون في وضع أفضل كمستشفى بفضل التدابير التي ستهتم بجودة وسلامة الخدمة الصحية التي نقدمها وزيادة الوعي بالجودة والسلامة لدى موظفينا. وزارة الصحة للتأكد من أن ما يمكن عمله لتوحيد مفهوم الخدمات الصحية في تركيا، ولديه أفضل نوعية. لدينا مسؤولية كبيرة ومسؤولية تجاه العاملين في هذا المجال من أجل إعادتهم إلى خدمات صحية عالية الجودة. كفريق ، يمكنني التعبير عن نفسي بطريقة مريحة للغاية. يتقدم 11 ألف مريض يوميًا بطلب للحصول على خدمات العيادات الخارجية. بالإضافة إلى ذلك ، يتقدم 1600-2000 مريض إلى قسم الطوارئ. خدمة الأسرة كإجمالي 910 سرير بمعدل 90٪ تقريبًا . سنبذل قصارى جهدنا لوضع مستشفى شانلي أورفا للتدريب والبحث في المقام الأول كمستشفى وطني للجودة والسلامة والكفاءة. في هذا السياق ، شرعنا في إجراء دراسات جادة من أجل زيادة الجودة المرئية للخدمات الصحية المقدمة في المستشفى. يمكن رؤية هذا التغيير والتحسينات المصاحبة له في كل مجال بعد فترة زمنية معينة. لكي تتناسب هذه التحسينات مع معيار معين ، سنحتاج إلى عملية معينة كما هو الحال في جميع أنحاء العالم. تم افتتاح مختبر علم الأمراض لتقديم خدمات التشخيص والعلاج في المستشفى من أجل الحصول على نتائج وعلاج أكثر فعالية في أسرع وقت ممكن.
أهدافنا ومشاريعنا
سيتم فتح وحدة العناية المركزة لجراحة القلب والأوعية الدموية.
سيتم مضاعفة وحدة العناية المركزة الحالية التاجية.
سيتم تثبيت وحدة قياس السمع.
بدأ العقم (العقم) مركز الرضع العيادة لمركز العمل.
من أجل ضمان توفير الخدمات الوظيفية عالية الجودة للوحدات الأكثر حيوية في المستشفى ، قمنا بفتح عيادات خارجية تابعة للعيادة الخارجية (MDM) ونحاول نشرها في 7 أيام من الأسبوع.
نحن نخطط لأن نصبح مستشفى صديقًا للأم ، أو سنرسل طلبنا إلى السلطات المختصة.
لقد أكملنا مشروع الحضانة لموظفينا ومرضانا ، وسوف نجعل العطاء ونخدمهم في أقرب وقت ممكن.
نريد تحسين جودة الخدمة الفندقية في المستشفى ونقلها إلى جودة الخدمات الفندقية.
2. سيتم فتح MR (وحدة الرنين المغناطيسي) لتخفيف مرضانا.
يعمل مستشفى ليلا لزيادة إنتاجية الموظفين ورضا المرضى.
سيتم وضع وحدتنا في الخدمة في أقرب وقت ممكن.
سيستمر مستشفى شانلي أورفا التعليمي والبحثي ، الذي يحاول تقديم الأفضل في شانلورفا حتى الآن مع جميع موظفيه ، في تقديم الخدمة بأفضل طريقة من خلال مهمتنا ورؤيتنا وسياساتنا.
سنكون في وضع أفضل

كطبيب رئيسي ، سنعمل مع أصدقائي من أجل جلب شانلورفا إلى نقطة أفضل في الخدمات الصحية من الخطوة الثالثة. أعتقد أننا سنكون في وضع أفضل كمستشفى بفضل التدابير التي ستهتم بجودة وسلامة الخدمة الصحية التي نقدمها وزيادة الوعي بالجودة والسلامة لدى موظفينا.
مسؤولية كبيرة
أفضل ما يمكن القيام به لضمان مفهوم الرعاية الصحية التابعة لوزارة الصحة في تركيا توحيد النوعية وجسدت لهم بالعودة إلى نوعية العاملين في مجال الرعاية الصحية .لدينا مسؤوليات كبيرة ومهام كفريق ، يمكنني التعبير عن نفسي بطريقة مريحة للغاية.